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    互联网企业的农业理想

    来源:广西快3计划 日期:2020-03-01 07:49 浏览:127

      ;宋珏遐

      在阿里云发布“ET农业大脑”满一年后,近日,阿里巴巴全国首个数字农场在国家级,贫困县内蒙古自治区科中右旗正&#;式启动,!该数字农场将聚焦大;米产业“产供销”的全链路数字化升!级。不只有阿里,京东!在去年底就宣布以“猪脸识别”技术介入生猪养殖产业,拼多多的首个“多多农园”项。目也在前段时间落地云南保山。这一次,互联网巨头几乎同时选择进入了农业产业全链条领域!。

      早在2010年,阿!里平台中的农产&#;品(000061)销售额就已开始实现增长。而互联网企业真正有意改变农业产业的,是3年后阿里巴巴在浙江开始试点“农村淘宝”。几乎同时,京东也、宣布;进军农村电商市场并随后形&#;成了“3F战略”(即工业品。进农村、农产品进城和农村金融),他们希望充分发挥电子商务优势,突破农村地区的物!流和信息流的瓶颈,实现“网货下乡”和“农产品进城”的双向流通。也是自2014年起,我&#;国农业电子商务开始呈现井喷式发展态势,越来越多;的农产品借助网络打开销路;前些年,、电商综合示范县、电商扶贫等机制的整体推动,也有效推动了农村电商及物流等衍生产业的&#;发展。

      不过,、这些互联网企业的“初衷”并&#;未实现。除了畅通&#;农产品销路,互联网企业更希望通过“优质农产品上网”减少农业生产,到消费终端的中间环节,降低流通成本,以更多地让利农民和消费者。但经过几年发展后,电商无非再次回归成为农产品购销渠道之一,并未改变农业全产业链中的收益分配&#;结构。其原因在于,农业的生产环节并未改变,还是相对低效且分散的;同时,多数农业生;产主体对互联网的使用、程度是相对较浅的,而在这一过程中,物流、电商的迅速发展又引入了新一批中间商。。因此,互联网公司改变农业的初步构想自然!也就很;难实现。

      在各地调研中发现,农产品最终的收益分配;方。式,其实从最&#;初的生产环节就已然决定了。那些生产初始严格使用优质种苗,并在其过程中坚持高标准、高效种植的生产主体,其农产品到销售终端之间的环节一般也相对较少,。农产品普遍质量较高,因此他们也很容易直接接触到商超、食堂,甚至终端消!费者。但如果未能有效把控生产环节,导、致产出品质参差不齐,自然就会多出进行分拣或销售的多层中间商,收益也就相对有限了。也就是说,对农业产业!链上游进行赋能,是改变农业产业收益分配及整体效益的关键。这样看来,相对于5年前的仅针对销售环节的改变,这一次互联网公司对农业产业实施的贯穿全链条的数字化改造。是有其实践意义的。

      不过。,即使是资金充足的互联网企业,想要投身农业全产业链也有不小的难度。

      我国县。域地区目前并不缺少优质的新型农业生产经营主体。他们已形成了相对高标准的生产作业方式,并能够直接接触终端销售渠道,收益也相对理想。相对于这些主体,尽管互联网企业在资金、资源和技术方面有极大优势,却在人才和地缘方面相对弱势。一方面,能够专注于农业&#;生产环,节的人本就极少,。互联网公司能够接触的且愿意从&#;事农业研&#;究的就更少了。因此,将!农业、技术人才稳定地留在农村。,是这些互联网企业的难题之,一。相对而言,新型农业生产经营主体反而更有机会接触到愿意留在农村的专,业人士,或是在生产过程中形成自身的经验技术。另一方面,农村有其特殊性和特别的社会规则。作为“新进入者”,互联网企业对此并不熟悉,这。也很可能为其人员管理、经营可持续方面;增加,难度。

      由于基础较弱,加上近几年政策扶持,农业产业确实是极大的一。片蓝海。互联广西快3计划网企业想要通过数字化等方、式改变农业全产业链&#;的构想,必定要;经历实践的锤炼。(制图张乐)

      ,(:HN666)

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